关注结果。

战略沟通常常被作为一种"软纪律"来表示，结果无法衡量。客户被出售了一个大胆的愿景，很快变成了陈词滥调，并计算了与商业价值没有关联的"安置"或"会议"。

我们的方法是确保我们所做的一切与参与时制定的战略目标保持一致，并根据您的业务和市场的变化定期重新评估我们所做工作的效率。在可能的情况下，我们使用能够客观地确定相互定义目标的指标。

投资者关系

• 以平均美元交易量衡量的流动性

• 相对于同行的估值

• 涵盖分析师人数

• 机构持有人的分配

• 投资者对战略、披露、管理和治理的看法

媒体关系与思想领导力

• 支持品牌或资本市场信息的挣得媒体

• 客户与思想领导力资产的接触

• 对影响者和推荐来源的影响

• 业界对该公司及高层管理团队的认可

资本市场咨询

• 成功完成IPO或股权融资交易

• 承销商和分析师担保的质量

• 股东、媒体、客户和员工对并购交易的反应

• 能够便捷地进入股权和债务市场，以具有竞争力的资本成本为增长提供资金

SPAC撤销与SPAC咨询

• 与同业基准相比，赎回率有所下降

• 在合并完成前维持受托人地位

• 成功建立了上市公司信息披露和报告的周期

• 上市后第一年内的股价走势

• 在交易完成后的四个季度内建立卖方研究覆盖

• 募集结束12个月之际的流动性与机构投资者支持情况